Categoría: Emprendedores

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¿Cómo emprender una heladería móvil?

Si los foodtrucks convencionales como las cafeterías o las fondas móviles te parecen conceptos ya muy usados, entonces tal vez otra excelente idea para ti. Te hablamos de que podrías emprender una heladería móvil. La verdad, ¿a quién no le gusta un buen helado?

No obstante, es importante que consideres algunas cuestiones básicas que necesitarás para poder abrirla. Así que si quieres saber todos los detalles sigue leyendo.

 

emprender una heladería móvil

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1: Compra tu motocarro 

Por supuesto, el primer paso para emprender una heladería móvil es escoger tu vehículo. Y en el caso de los motocarros ATUL, verás que son ideales pues te permitirán: 

  • Precios accesibles y diferentes opciones de financiamiento. 
  • Posibilidades fáciles y económicas de adaptación.
  • Excelentes características mecánicas, de rendimiento y resistencia. 

Bajando los costos de inversión, infraestructura e, incluso, combustible al máximo. 

 

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2: Segmentación de mercado y selección de helado

En segundo lugar, para emprender una heladería móvil requerirás elegir el segmento al cual te dirigirás, para lo cual deberás considerar diferentes elementos, tales como:

  • Edad.
  • Lugar o lugares donde estarás vendiendo. 
  • Posición socioeconómica. 

Y a partir de esta definición, elegir qué tipo de producto estarás ofreciendo:

  • Helados tradicionales.
  • Helados gourmet o artesanales.
  • Saludables.

Y, también, si los estarás produciendo (lo cual requerirá mucha más planeación de tiempos y recursos) y si ofrecerás sólo este producto o si anexarás otros como aguas frescas, malteadas, cafés, dulces, pan, etc. 

 

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3: Equipa tu negocio 

Por otro lado, y prácticamente al mismo tiempo que el punto anterior, tendrás que realizar un listado con todo el equipamiento que necesitarás (además de la adaptación del torito), a fin de armar un presupuesto aproximado y checar diferentes opciones para elegir el mejor precio. Por lo tanto, considera que al menos necesitarás:

  • Congeladores.
  • Utensilios de cocina para preparar y/o servir helado.
  • Batidora y licuadora (en caso de que ofrezcas otros productos complementarios).
  • Mostrador. 
  • Bancos, sillas o mesas, si el lugar en el que instales tu negocio móvil se presta para ello.

Y, si decides producir los helados considera que requerirás un lugar de fabricación  (probablemente una cocina semiindustrial) o una máquina para producirlos, así como todos los utensilios de cocina que involucren su preparación.

 

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4: Checa proveedores y compra tus suministros 

Otro paso esencial para emprender una heladería móvil es hacer una buena búsqueda de proveedores, pues de ellos dependerán no sólo tus costos, sino también la calidad que ofrecerás. 

Por lo tanto, te recomendamos siempre optar por un helado (o ingredientes para elaborarlo) de alta calidad, pues su sabor y composición harán que se queden contigo, contando con una alta fidelización de clientes.

Por otro lado, también toma en cuenta todos los demás suministros que requerirás, tal y como son conos, galletas, extras (como cereales, toppings, etc.), servilletas, vasos, cucharas, etc., pues sus costos también afectarán tus gastos de forma importante.

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5: Arma tu equipo

Siguiendo con las cosas por hacer para emprender una heladería móvil también será necesario que armes tu equipo de trabajo, para lo cual requerirás al menos 2 personas en el negocio: una que cobre y otra que atienda.

Y, en el caso de que los produzcas, requerirás más personal, pues necesitarás personas de producción, un supervisor e, incluso, si tus helados serán muy exclusivos, un experto fabricante y un nutricionista. 

Eso sí, es un hecho que siempre será mejor contar con colaboradores con experiencia previa, pero toma en cuenta que lo más importante será tu propia capacitación y la forma en que los dirijas. 

 

emprender una heladería móvil
Revista La Barra

6: Presupuesto y precios

Y considerando todo lo anterior, será momento de que realices un presupuesto operativo completo considerando todos tus costos diarios (incluyendo salarios, suministros, combustible, mantenimiento, etc.) a fin de determinar los precios que estarás ofreciendo. 

Igualmente, para que termines de establecerlos, fíjate en tu competencia y trata de mantenerte en el mismo rango de precios e incluso, por introducción, puedes mejorarlos aún más a fin de que acapares el mercado. 

Recuerda, entre más gourmet sean tus productos, mayores serán tus costos al comprar los ingredientes, pero también podrás poner precios mucho más elevados. El punto es que estés consciente de todas tus entradas y salidas de dinero, para que así, encuentres el equilibrio que te proporcione una buena ganancia. 

 

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Alto Nivel

7: Crea tu marca, imagen y publicidad

Finalmente, el último paso para emprender una heladería móvil es prestarle atención a la creación de tu propia marca, imagen y publicidad, pues es un hecho que con tanta competencia estos elementos serán factores diferenciadores muy importantes. 

Por lo tanto, crea tu nombre y slogan, además de una personalidad propia que se traduzca en tus productos y claro, en la decoración de tu motocarro, pues si de por si son llamativos, si los decoras de forma creativa y original doblarás esta atención. 

Igualmente, crea tus propias estrategias de publicidad, considerando anuncios y volantes pero también, usando redes sociales, pues sin duda, son el medio actual para darte a conocer. 

¿Listo para emprender una heladería móvil?

Entonces, si ya estás listo para independizarte e iniciar tu propio negocio, una heladería móvil puede ser el negocio perfecto, pues como dijimos, se trata de un producto que le gusta al 99% de las personas, por lo que si ofreces una buena calidad, será prácticamente seguro que tendrás buenas ventas.

Así que, como hemos visto en otras opciones, haz una planeación y comienza a cambiar el rumbo de tus finanzas siendo tu propio jefe. 

 

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6 tips para solicitar un financiamiento para emprendedores

Actualmente, estamos en la era del emprendimiento, pero dado que las opciones de financiamiento para emprendedores son tan variadas e incluso, tan fáciles de solicitar y adquirir, es necesario que sepamos cómo tomarlas de la mejor forma. 

Así que, para que lo logres, aquí te dejamos los mejores tips para solicitar un financiamiento, a fin de que no te quedes sin obtenerlo o, peor aún, con una deuda impagable que te haga ver tu suerte.

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1: Define para qué lo quieres y si puedes

El primer tip para que solicites un financiamiento para emprendedores es definir 2 cosas esenciales:

  • Para qué lo quieres: Es decir, no tomes las “oportunidades” que los bancos o las instituciones crediticias te ofrecen si no tienes un objetivo definido, pues sólo lograrás gastarte el dinero sin hacer nada concreto con él. 
  • Ahora, determina si puedes: Es decir, que te den el crédito no es lo más importante, sino más bien ¡que lo puedas pagar! Así que checa si tu situación financiera (o la de tu empresa) te lo permitirá.

Y, para lo anterior, realiza proyecciones financieras, mínimo a 6 y 12 meses, pues esto te dará un panorama real de tus posibilidades y evitará que caigas en uno de los pecados capitales más comúnes de los emprendedores. 

 

financiamiento para emprendedores

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2: Decide cuál es tu opción ideal de financiamiento para emprendedores

Y ahora que ya sabes si puedes o no optar por un financiamiento (y cuánto puedes pagar mensualmente) revisa cual es tu opción ideal, pues puedes optar por:

  • Meses sin o con intereses con tarjetas de crédito.
  • Créditos bancarios.
  • Financiamientos con sociedades financieras (SOFOM).

Ya que cada una tendrá sus ventajas de inversión pero también diferentes desventajas, así que deberás hacer un análisis de tu situación para encontrar la opción ideal para ti.

 

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3: Arma tu historial

El tercer punto para obtener un financiamiento para emprendedores de la forma más fácil es que vayas preparado para solicitarlo con tu historial completo, pues es un hecho que te pedirán:

  • Si tienes una empresa: Acta constitutiva que debe contar con los datos del Registro Público de la Propiedad Comercial (RPPC). 
  • Identificaciones oficiales, incluyendo INE y CURP.
  • RFC y comprobantes de situación fiscal. 
  • Comprobantes de domicilio.
  • Seguros y pólizas.

E, igualmente, considera que revisarán tu buró e historial crediticio, dónde tooooodo se sabrá y cuyos datos serán los que determinarán si te darán o no el financiamiento y qué tan grande podrá ser. 

 

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4: Crea tu reputación

Y como te decíamos, en cuanto a tu historial crediticio, considera que para obtener el financiamiento, requerirás tenerlo en buena forma, por lo que si todavía no cuentas con esa parte, puedes optar por:

  • Abrir una línea de crédito en la que hagas movimientos recurrentes y que, obviamente, la tengas libre de deudas. 
  • Buscar un aval o garantía: Que responda por ti en caso de insolvencia. 

Además, toma en cuenta que en ocasiones, este último punto es obligatorio para ciertos créditos, así que es una buena idea pensar en quién puede ser.

 

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5: No pidas más de lo que necesitas

Y hablando del tamaño del financiamiento, otro tip esencial es NO pedir más de lo que necesitas, es decir, si comprarás un vehículo, maquinaria, insumos, etc., sólo pide lo que realmente usarás para tu objetivo. 

Recuerda que no estamos hablando de un préstamo personal, así que no pidas un extrita para irte de vacaciones o comprar un nuevo iPhone. No es necesario, así que mejor fomenta una toma de decisiones asertivas.

 

financiamiento para emprendedores

6: Honestidad ante todo

Como te decíamos en el punto 3, cuando optes por solicitar un financiamiento para emprendedores, la institución crediticia revisará todo, pero además, te recomendamos ser completamente honesto, por lo que te sugerimos:

  • Nunca tener una doble contabilidad (es decir una interna y una para SHCP).
  • Si tienes una empresa, siempre tener a la mano los balances y resultados financieros de la empresa; o si eres nuevo, tus comprobantes de ingresos.
  • Apóyate de un contador, a fin de que te ayude a tener todo en orden.

Lo anterior te ayudará a avalar por completo tu flujo de efectivo y, por su puesto, tu capacidad real de pago. 

 

financiamiento para emprendedores

Obtén tu financiamiento para emprendedores

Ahora ya sabes todos los tips para que puedas obtener tu financiamiento para emprendedores de la forma más fácil y rápida; y, como ves, la mayor parte de ellos se basan en tener un plan definido, no excederte, tener orden y ser honesto en cuanto a tu situación real de capacidad de pago (tanto para la institución crediticia como para ti mismo). 

Así que, si ya estás decidido a independizarte e iniciar tu propio negocio (o mejor aún, hacerlo crecer) comienza a revisar tus opciones y decídete por la que mejor se adecue a tus necesidades. 

 

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Rentabilidad en tu flotilla

En anteriores entradas ya hemos hablado de varios aspectos clave y tips para formar una flotilla, pero una vez que ya la tengas conformada con los mejores vehículos. De preferencia con los motocarros top del mercado, obviamente, ATUL. Consideramos que también es necesario que sepas cómo evitar problemas con tu flotilla. 

Así que, como siempre, sigue leyendo, pues te daremos los mejores consejos para que logres aumentar tu productividad logística sin sudar de más.

 

evitar problemas con tu flotilla

1: Selecciona un proveedor

La primera recomendación para evitar problemas con tu flotilla es la más esencial, pero también una de las más importantes. Pues seleccionar a un proveedor adecuado para tus vehículos es clave para que funciones como relojito:

  • Investiga sobre diferentes proveedores, incluyendo su infraestructura y reputación. 
  • Igualmente conoce qué tipo de personal experto manejan. Pues esto será tu soporte para cualquier problema.
  • Elige un proveedor que además de venderte las unidades, te dé un servicio de mantenimiento muy bueno y accesible. Los  vehículos de carga cuyo desgaste es muy grande, esto es vital.
  • Revisa su equipamiento y herramientas, así como sus tiempos de respuesta bajo diferentes situaciones. 
  • Trata de seleccionar algún proveedor con ubicación cercana o que no tenga problemas para acercarse a ti en situaciones de emergencia.
  • Compara costos y tipos de financiamientos. 

Aunque, eso sí, considera que a veces lo barato sale caro, así que siempre trata de optar por la mejor calidad y servicio post-venta, pues esto te ahorrará aún más gastos a mediano y largo plazo. 

 

evitar problemas con tu flotilla

2: Controla el mantenimiento de las unidades

Sin duda, hay ciertos vehículos que son muy eficientes para entregas y otras actividades logísticas, pero también. Su correcto mantenimiento será otra de las claves para evitar problemas con tu flotilla, por lo que te sugerimos considerar:

  • Preventivo: El cual debe incluir inspecciones regulares, así como un monitoreo constante de sus ajustes y parámetros a fin de detectar anomalías con tiempo suficiente. De esta manera estarás ahorrando reparaciones más costosas.
  • Desgaste: Cada pieza de los diferentes vehículos tiene un tiempo de vida específico, por lo que hay que estar al pendiente de esas fechas para que se hagan los cambios pertinentes.
  • Correctivo: Y ya de plano, cuando se presenten fallas inesperadas, hay que aplicar de inmediato el mantenimiento que se requiera. Debes considerar que es mejor contar con un pequeño stock de refacciones que se usen regularmente. 

De esta forma, y combinando los 3 tipos de mantenimiento, podremos tener unidades listas para trabajar, minimizando los días de paro que, al final, significan pérdidas económicas.

 

evitar problemas con tu flotilla

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3: Controla todos los gastos

Otro punto esencial para evitar problemas con tu flotilla es controlar de forma adecuada todos tus gastos, para lo cual te recomendamos realizar las siguientes acciones:

  • Monitoreo del consumo de combustible de tus vehículos: A fin de que detectes desviaciones por alguna falla mecánica o uso indebido. 
  • Reparaciones y servicios: Lleva un control de las reparaciones y servicios de cada unidad, desde su programación, los efectivamente realizados y los extras o inesperados. 
  • Registro de trámites: No olvides tener un control de los trámites administrativos que tienes que realizar anualmente, a fin de que evites cualquier multa innecesaria. 

De esta forma, sabrás exactamente en qué estás gastando y si tus unidades están siendo productivas y rentables o si. Por el contrario, necesitas aplicar algún cambio para mejorar esta situación. 

 

evitar problemas con tu flotilla
Foto: Blog | Edenred

4: Optimiza tus rutas

El cuarto punto para evitar problemas con tu flotilla se relaciona con el manejo, la planeación y, lo más importante, la optimización de tus rutas de reparto y transporte, la cual es vital para mejorar su administración, te recomendamos que conozcas:

  • Personal: Haciendo hincapié en su experiencia, capacidad y disponibilidad, a fin de que armes un horario con tareas específicas de acuerdo con estas características.
  • Clientes: Principalmente sus horarios de recepción, direcciones exactas, referencias de ubicación, distancias entre la empresa y el domicilio, y cualquier necesidad especial, por ejemplo, de empaquetado o de personal extra para maniobras.
  • Producto: Pues dependiendo de sus tamaños, pesos y características, deberás de decidir como empacarlos, moverlos y transportarlos.
  • Diseña tus rutas frecuentes: Considerando una ruta primaria, 2 rutas secundarias, tiempos de descarga y  tiempos mínimos y máximos de tránsito.

Todo lo anterior, te permitirá tener una planeación a prueba de la mayoría de las eventualidades (pues lamentablemente, hay ciertas situaciones, como el caos vial, que no podemos controlar) teniendo un servicio de calidad premium. 

 

evitar problemas con tu flotilla

También podría interesarte: ¿Por qué confiar en la marca ATUL para tu negocio? 7 razones para hacerlo.

5: Crea una política de repartos

Finalmente, la última sugerencia para evitar problemas con tu flotilla es la creación de una política de repartos, la cual debe incluir: 

  • Capacidades, volúmenes de carga y características técnicas de los vehículos.
  • Número de cargas o viajes que conformarán una ruta.
  • Diseños de rutas principales (como lo vimos en el punto anterior).
  • Límite de viajes y kilómetros por día de cada unidad o ruta, para cuyo control te puedes ayudar de formatos de kilometrajes.
  • Límite máximo de entregas al día por unidad o ruta. 
  • Flujo de la demanda o fechas específicas de entrega para tus clientes frecuentes.
  • Determinación de autorizaciones especiales, por ejemplo, para viajes inesperados o reparaciones no planeadas.

Además, y si ya quieres verte más avanzado, recuerda que hay sistemas de administración (softwares) para llevar un control más metódico, por lo que puedes irte perfeccionando poco a poco. 

 

evitar problemas con tu flotilla

Olvídate de los problemas con tu flotilla

Como pudiste ver, evitar problemas con tu flotilla implica una serie de esfuerzos de organización y administración, pero en verdad, todo esto te traerá grandes beneficios y ahorros, los cuales se traducirán en mejores y mayores ganancias. 

Así que no te desesperes y ve poco a poco, no tienes que seguir todas las sugerencias al mismo tiempo, pero conforme las vayas instaurando, te aseguramos que irás viendo los cambios rápidamente.

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7 estrategias para incrementar ganancias en un negocio móvil

¿Ya tienes o estás por comprar tu motocarro para iniciar tu propia empresa? Pues entonces sigue leyendo, ya que conocerás las 7 estrategias para incrementar ganancias en un negocio móvil, un modelo que está teniendo un éxito sin precedentes entre los emprendedores de todo el país.

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1: Recorta gastos

Sí, ya sabemos que tal vez esta primera estrategia para incrementar ganancias en un negocio móvil ya te la imaginabas, pero lo que no sabes, es que hacerlo con un motocarro es todavía más sencillo que con otros vehículos, ya que:

  • No pagarás renta y muy poco en servicios.
  • Su consumo de combustible es muy bajo. 
  • No requieres de mucho personal para operarlo.

Y, eso sí, también identifica cada peso que gastes para que te des cuenta fácilmente de los puntos en los que tienes fugas de dinero y en donde haces compras innecesarias o excesivas; pues esto será vital para que controles tu flujo de efectivo.

 

incrementar ganancias en un negocio móvil

2: Utiliza todo lo digital

Promocionarte siempre ha sido algo necesario, pero sin duda, actualmente una de las mejores estrategias para incrementar ganancias en un negocio móvil es usar los medios digitales para hacerlo de todas las formas que puedas, por lo que te recomendamos:

  • Crear tu propio sitio web: Ya que será básico para que te ubiquen como una empresa seria.
  • Utilizar redes sociales: Actualmente prácticamente todos usan Facebook o Instagram (al menos), así que aprovecha esto y crea una red de seguidores donde anuncies todo lo que tenga que ver con tu negocio.
  • No olvidar el correo electrónico: Ya que puedes crear una buena base de datos donde envíes boletines de información o promociones.
  • Vender en línea: Puedes optar por esta modalidad e incluso tener tu propia tienda en línea.

Con todas estas opciones obtendrás más recomendaciones, más personas que te sigan fielmente y, claro, más ventas.

 

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3: Organiza o participa en eventos

Otra forma de incrementar ganancias en un negocio móvil es participando e, incluso, organizando eventos en las áreas en las que te establezcas, pues esto te dará una participación directa con tus clientes, por lo que:

  • Hazte presente en ferias, exposiciones y demás eventos donde puedas llegar a más personas.
  • Participa en eventos de los lugares en donde te establezcas o te muevas regularmente, pues te identificarán como parte de la comunidad.
  • Si hay algún evento benéfico, únete, ya sea como patrocinador o donando algún porcentaje de tus ganancias del día.

Recuerda que todas estas pequeñas inversiones se te redituarán de gran forma, pues además de identificarte, lo harán de forma especial, ayudándote a crecer. 

 

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4: Utiliza promociones o descuentos

Por supuesto, otra de las formas de incrementar ganancias en un negocio móvil es usando las tradicionales y confiables promociones, en las cuales te recomendamos seguir estas sugerencias:

  • Una promoción o descuento no significa perder dinero, pues puedes aplicarlas de acuerdo con el volúmen, precio o cantidad de consumo.
  • Muchas veces las personas no requieren de una baja de precio, sino que le ponen atención a recibir cosas como artículos promocionales, regalos significativos e, incluso, una mención especial. 
  • Puedes organizar sorteos o promociones usando tus redes sociales, beneficiando a pocas personas y, al mismo tiempo, haciéndolo del conocimiento de todos. 

Como ves, todo se trata de cómo lo manejes y no tanto de cuanto puedas disminuir tus precios, así que analízalo y aplica lo que más te convenga.

 

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5: Encuentra “ganchos”

Esta  estrategia para incrementar ganancias en un negocio móvil se basa en lo que hacen grandes empresas como McDonald’s, en la cual ofrecen un producto “gancho”, que en este caso es la hamburguesa, para que compres otros productos, por ejemplo, las papás y el refresco. 

Y, este concepto, se puede aplicar a prácticamente todo, desde la comida, hasta cualquier otro producto o servicio, pues se trata de que vendas complementos de forma casi natural. Piénsalo, y todos lo hacemos de forma bastante regular, así que aplícalo para tu negocio. 

 

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6: Crea paquetes

De la mano del punto anterior, completa tu estrategia creando “paquetes”, ya sean de productos o de servicios, que incluyan más cosas por un “mejor precio”.

De esta forma, lograrás que, adicionando algunos complementos (regularmente de menor precio) puedas subir tus precios, motivando a tus clientes a que tomen una decisión más completa en la que te comprarán más.

 

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7: Ofrece la opción premium

Finalmente, la última de las estrategias para incrementar ganancias en un negocio móvil puede ser la de siempre ofrecer una opción “premium”, es decir, una donde darás un plus a tu “cliente especial” que está dispuesto a pagar un poco más por ese trato.

A todos nos gusta sentir que estamos recibiendo lo mejor posible y, por pequeños diferenciadores puedes ofrecerlo, al mismo tiempo que aumentas tus precios y los consientes de alguna forma especial, ya sea con más producto, mejor empaque, regalos extras o lo que se te ocurra. 

 

incrementar ganancias en un negocio móvil

No es tan difícil incrementar ganancias en un negocio móvil

Como viste, incrementar ganancias en un negocio móvil puede ser bastante sencillo, pues de entrada ya hay varios costos que se disminuyen en este modelo y, usando la creatividad y conociendo a nuestros clientes, podemos planear diferentes caminos para mejorar nuestras utilidades. 

La cosa es seguir atrayendo a tus consumidores de más y mejores formas, así que las ideas pueden ser infinitas, por lo que puedes comenzar con estas recomendaciones y después echar a volar tu imaginación.

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¿Cómo evitar problemas con tu flotilla?

En anteriores entradas ya hemos hablado de varios aspectos clave y tips para formar una flotilla. Pero una vez que ya la tengas conformada con los mejores vehículos (de preferencia con los motocarros top del mercado, obviamente, ATUL) también es necesario que sepas cómo evitar problemas con tu flotilla. 

Así que, como siempre, sigue leyendo, pues te daremos los mejores consejos para que logres aumentar tu productividad logística sin sudar de más.

También podría interesarte: Aumenta tu Productividad Logística

1: Selecciona un proveedor

La primera recomendación para evitar problemas con tu flotilla es la más esencial, pero también una de las más importantes, pues seleccionar a un proveedor adecuado para tus vehículos es clave para que funciones como relojito:

  • Investiga sobre diferentes proveedores, incluyendo su infraestructura y reputación. 
  • Igualmente, conoce qué tipo de personal experto manejan. Pues serán tu soporte para cualquier problema.
  • Elige un proveedor que además de venderte las unidades para que te dé un servicio de mantenimiento muy bueno y accesible. Pues con vehículos de carga cuyo desgaste es muy grande, esto es vital.
  • Revisa su equipamiento y herramientas, así como sus tiempos de respuesta bajo diferentes situaciones. 
  • Trata de seleccionar algún proveedor con ubicación cercana o que no tenga problemas para acercarse a ti en situaciones de emergencia.
  • Compara costos y tipos de financiamientos. 

Aunque, eso sí, considera que a veces lo barato sale caro, así que siempre trata de optar por la mejor calidad y servicio post-venta, pues esto te ahorrará aún más gastos a mediano y largo plazo. 

 

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También podría interesarte: ¿Por qué confiar en la marca ATUL para tu negocio? 7 razones para hacerlo

2: Controla el mantenimiento de las unidades

Sin duda, hay ciertos vehículos que son muy eficientes para entregas y otras actividades logísticas, pero también, su correcto mantenimiento será otra de las claves para evitar problemas con tu flotilla. Por lo que te sugerimos considerar estos tipos de mantenimiento:

  • Preventivo: El cual debe incluir inspecciones regulares, así como un monitoreo constante de sus ajustes y parámetros a fin de detectar anomalías con tiempo suficiente, ahorrando reparaciones más costosas.
  • Por desgaste: Cada pieza de los diferentes vehículos tiene un tiempo de vida específico, por lo que hay que estar al pendiente de esas fechas para que se hagan los cambios pertinentes.
  • Correctivo: Y ya de plano, cuando se presenten fallas inesperadas, hay que aplicar de inmediato el mantenimiento que se requiera, considerando que es mejor contar con un pequeño stock de refacciones que se usen regularmente. 

De esta forma, y combinando los 3 tipos de mantenimiento, podremos tener unidades listas para trabajar. Minimizando los días de paro que, al final, significan pérdidas económicas.

 

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3: Controla todos los gastos

Otro punto esencial para evitar problemas con tu flotilla es controlar de forma adecuada todos tus gastos, para lo cual te recomendamos realizar las siguientes acciones:

  • Monitoreo del consumo de combustible de tus vehículos: A fin de que detectes desviaciones por alguna falla mecánica o uso indebido. 
  • Reparaciones y servicios: Lleva un control de las reparaciones y servicios de cada unidad, desde su programación, los efectivamente realizados y los extras o inesperados. 
  • Registro de trámites: No olvides tener un control de los trámites administrativos que tienes que realizar anualmente, a fin de que evites cualquier multa innecesaria. 

De esta forma, sabrás exactamente en qué estás gastando y si tus unidades están siendo productivas y rentables o si, por el contrario, necesitas aplicar algún cambio para mejorar esta situación. 

 

evitar problemas con tu flotilla

4: Optimiza tus rutas

El cuarto punto para evitar problemas con tu flotilla se relaciona con el manejo, la planeación. Y lo más importante, la optimización de tus rutas de reparto y transporte, la cual es vital para mejorar su administración. Así que conoce muy bien a tu:

  • Personal: Haciendo hincapié en su experiencia, capacidad y disponibilidad, a fin de que armes un horario con tareas específicas de acuerdo con estas características.
  • Clientes: Principalmente sus horarios de recepción, direcciones exactas, referencias de ubicación, distancias entre la empresa y el domicilio, y cualquier necesidad especial, por ejemplo, de empaquetado o de personal extra para maniobras.
  • Producto: Pues dependiendo de sus tamaños, pesos y características, deberás de decidir como empacarlos, moverlos y transportarlos.
  • Diseña tus rutas frecuentes: Considerando una ruta primaria, 2 rutas secundarias, tiempos de descarga y  tiempos mínimos y máximos de tránsito.

Todo lo anterior, te permitirá tener una planeación a prueba de la mayoría de las eventualidades (pues lamentablemente, hay ciertas situaciones, como el caos vial, que no podemos controlar) teniendo un servicio de calidad premium.

 

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5: Crea una política de repartos

Finalmente, la última sugerencia para evitar problemas con tu flotilla es la creación de una política de repartos, la cual debe incluir: 

  • Capacidades, volúmenes de carga y características técnicas de los vehículos.
  • Número de cargas o viajes que conformarán una ruta.
  • Diseños de rutas principales (como lo vimos en el punto anterior).
  • Límite de viajes y kilómetros por día de cada unidad o ruta, para cuyo control te puedes ayudar de formatos de kilometrajes.
  • Límite máximo de entregas al día por unidad o ruta. 
  • Flujo de la demanda o fechas específicas de entrega para tus clientes frecuentes.
  • Determinación de autorizaciones especiales, por ejemplo, para viajes inesperados o reparaciones no planeadas.

Además, y si ya quieres verte más avanzado, recuerda que hay sistemas de administración (softwares) para llevar un control más metódico, por lo que puedes irte perfeccionando poco a poco. 

 

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Olvídate de los problemas con tu flotilla

Como pudiste ver, evitar problemas con tu flotilla implica una serie de esfuerzos de organización y administración, pero en verdad, todo esto te traerá grandes beneficios y ahorros, los cuales se traducirán en mejores y mayores ganancias. 

Así que no te desesperes y ve poco a poco, no tienes que seguir todas las sugerencias al mismo tiempo, pero conforme las vayas instaurando, te aseguramos que irás viendo los cambios rápidamente.

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Consejos para iniciar una estética canina móvil

A lo largo de nuestro blog, hemos visto que hay diferentes empresas y conceptos que deberían convertirse en negocios móviles y, sin duda, la idea de iniciar una estética canina móvil es una de ellas. 

Por lo tanto, si eres un emprendedor o quieres serlo, a continuación, te mostraremos las claves y los puntos más importantes que tienes que considerar para iniciar tu propia estética para los consentidos de la casa.

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1: Primero conoce el concepto 

La primera clave para iniciar una estética canina móvil es que entendamos cómo funciona y qué es este concepto, para lo cual, toma en cuenta estos puntos:

  • Primero necesitarás de un vehículo o, mejor aún, de un motocarro ATUL, al cual se le tendrá que adaptar su parte trasera con lo necesario para proporcionar una asistencia adecuada.
  • Principalmente se trata de atender perros, pero también puedes optar por incluir otras mascotas pequeñas como gatos.
  • Para empezar, es recomendable iniciar con tratamientos estéticos y, posteriormente, podrías incluir servicios de veterinaria. 
  • Puedes manejarte instalándote en puntos específicos (por ejemplo, alrededor de parques donde hay mucha afluencia de posibles clientes) o a domicilio con citas. 
  • También puedes estar en la situación de tener un establecimiento fijo, y usar esta idea para aumentar tu oferta, incluyendo el servicio o transporte a domicilio. 

Además, toma en cuenta que este concepto es preferido por muchas personas, pues los dueños pueden ver todo el tiempo cómo atienden a sus mascotas y, a ellos, les evita el estrés de ir a la veterinaria.

 

estética canina móvil 

2: ¿Qué deberá incluir la adaptación?

El segundo punto para iniciar una estética canina móvil es tomar en cuenta todo lo que deberá incluir la adaptación de tu unidad, a fin de que tengas todo lo necesario, incluyendo:

  • 2 o 3 jaulas para que las mascotas aguarden su turno.
  • Tina para baño. 
  • Mesa para corte de cabello y/o auscultación (de preferencia de acero inoxidable).
  • Manguera y depósito de agua.
  • Calentador de agua.
  • Herramientas necesarias, incluyendo: tijeras, corta-uñas, cepillo, shampoo, jabón, acondicionador, toallas, secadora y otros productos de higiene y belleza.
  • Puedes agregar accesorios para las mascotas, como moños o paliacates para darle un plus a tu servicio. 

Eso sí, te recomendamos usar productos adecuados, de uso animal y de buena calidad, pues el bienestar de los animalitos será tu seguro para evitar cualquier problema y, mejor aún, para garantizar la fidelidad de tus clientes. 

Igualmente, selecciona adecuadamente a tus proveedores y ten un listado de confianza para tus compras.

 

iniciar una estética canina móvil
Foto: Mercado Libre

 

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3: ¿Qué te pedirán los clientes?

En tercer lugar, para iniciar una estética canina móvil, también hay que tomar en cuenta todo lo que tus clientes te pedirán y lo que deberás de considerar para ellos:

  • Ten disponibles, al menos, los tratamientos básicos que los dueños buscan para sus consentidos, incluyendo:
  • Baño con agua tibia.
  • Corte de pelo y uñas.
  • Tratamientos para la piel.
  • Limpieza de oídos, ojos, glándulas perianales y dientes.
  • La periodicidad de estos servicios suele ser de entre 15 a 28 días por cada cliente y dependiendo de las actividades que realicen. Por ejemplo, en parques, muchas personas dejan que sus perros jueguen y se ensucien, por lo que puede ser una buena oportunidad para aumentar estas frecuencias con baños rápidos.
  • Como te decíamos, puedes ofrecer servicios médicos, incluyendo:
  • Revisiones veterinarias.
  • Vacunas.
  • Desparasitación.
  • Puedes incluir la venta de diferentes productos, como:
  • Alimento por etapas.
  • Complementos alimenticios.
  • Ropa.
  • Juguetes y accesorios.
  • También puedes ofrecer otros servicios más avanzados como adiestramiento y pensión. 

Recomendándote que lo hagas lo más integral que puedas, para que satisfagas todos los requerimientos posibles y, así, aumentes la periodicidad y el número de visitas. 

 

iniciar una estética canina móvil

4: ¿Cuáles son las ventajas de una estética canina?

Por otro lado, es muy importante que consideres que el esfuerzo de iniciar una estética canina móvil te traerá una serie de ventajas en relación con otro tipo de negocios, incluyendo:

  • Un mucho menor costo de inversión, así como buenas y accesibles opciones de financiamiento para adquirir el vehículo. 
  • La unidad que uses no tiene que tener una capacidad de carga elevada, pues los muebles y las herramientas que se usan son sencillos. 
  • Como te decíamos en un principio, puedes optar por estar en diferentes puntos o ir a domicilio, con el único gasto extra del combustible, el cual es bastante reducido en el caso de los toritos. 
  • Costos bajos, pues requerirás el mínimo de servicios extras. 

Por lo que, como ves, es un negocio mucho más barato y accesible para presupuestos no tan elevados, al igual que en su mantenimiento y operación.

 

iniciar una estética canina móvil
Foto: CIM Formation

5: Consideraciones extras

Finalmente, te dejamos algunas recomendaciones extras para iniciar una estética canina móvil que te sugerimos seguir:

  • Elige un diseño o pintura llamativa para tu unidad; atrae la atención todo lo que puedas y pon tus teléfonos y medios de contacto.
  • Puedes adaptar una ventana de acrílico transparente para que las personas puedan observar el interior de la unidad mientras realizas los servicios.
  • Siempre cuenta con personal capacitado (de preferencia con al menos 1 año de experiencia) o capacítate adecuadamente tú mismo. 
  • Establece una lista de precios base para los diferentes servicios y de acuerdo con el tamaño y la raza de la mascota.
  • Regístrate ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público como persona física con actividad empresarial para la impresión de facturas que requieran tus proveedores y clientes.
  • Mantén una base de datos de tus clientes y dales seguimiento regularmente.
  • Utiliza redes sociales para hacer crecer tu comunidad y ofrece promociones o descuentos. 

Recuerda que la atención al cliente es imprescindible, por lo que siempre ofrece un trato excelente y mantente disponible para agendar citas. Las recomendaciones de boca a boca lo son todo en este tipo de negocios. 

 

iniciar una estética canina móvil

 

Inicia tu estética canina móvil

Diferentes estadísticas indican que al menos 70% de los hogares del país tiene por lo menos 1 mascota, por lo que iniciar una estética canina móvil puede ser la idea que estabas buscando para iniciar o continuar tu carrera como emprendedor, pues la cantidad de clientes potenciales es enorme. 

Eso sí, como viste, es esencial que ofrezcas un servicio y productos de alta calidad pues la responsabilidad de atender a los mejores amigos del hombre es muy grande, además de que, si los dejas satisfechos, los tendrás en la bolsa por años.

 

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Foodtrucks vs restaurantes: Conoce sus diferencias

Sin duda, los negocios móviles son lo de hoy, y es por eso que queremos profundizar un poco más en un tema esencial de uno de sus modelos principales: la diferencias que encontrarás en una contienda de foodtrucks vs restaurantes. 

Verás todas sus distinciones y, así, creemos que quedará más claro porqué los foodtrucks son tan exitosos entre los emprendedores actuales.

 

foodtrucks vs restaurantes

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1: Su tamaño

El primer punto del foodtrucks vs restaurantes puede parecer muy obvio, pero la diferencia de sus tamaños hace la gran diferencia entre los 2 modelos, ya que:

  • Los foodtrucks requieren de menos empleados para ser atendidos.
  • Tienen menor capacidad de contener inventario, pero al mismo tiempo, su concepto se puede adaptar para requerir pocos insumos. 
  • Debido a la menor cantidad de recursos (humanos y materiales) son más fáciles de administrar.

Así mismo, su tamaño permite crear una comunidad de forma más sencilla, pues tanto el administrador como los empleados pueden tener una comunicación e interacción más personal con cada cliente, permitiendo que se haga una lealtad sólida y duradera.

 

foodtrucks vs restaurantes

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2: Los costos

En el segundo round foodtrucks vs restaurantes, encontraremos otro de los grandes elementos que diferencian los 2 modelos de negocio: los costos, pues en los negocios móviles estos se caracterizan por:

  • Un precio de compra mil veces más bajo que una inversión en un local fijo.
  • Excelentes y, lo más importante, mucho más accesibles opciones de financiamiento. 
  • Menores costos en servicios, aún considerando el combustible necesario, pues hay modelos (como los toritos ATUL) que tienen un excelente rendimiento. 
  • Menor infraestructura necesaria, pues se requiere de muy poco mobiliario y equipo e, incluso, sus adaptaciones son mucho más económicas. 

Por lo que superar los retos para vender comida con un foodtruck es mucho más sencillo que en un restaurante normal, pues no ponemos en riesgo grandes cantidades de capital, tanto en su apertura como en su operación. 

 

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Conoce aquí todas las formas de adaptar un ATUL a tu negocio.

3: Movilidad

El tercer elemento del foodtrucks vs restaurantes es, por supuesto, la movilidad; ya que este punto marca grandes diferencias:

  • A pesar de que la ubicación es importante en ambas, el éxito del foodtruck no dependerá en su totalidad de ella, pues se pueden encontrar fácilmente localizaciones diferentes.
  • Se pueden trabajar diferentes puntos de venta, dependiendo de la afluencia, horarios, días de la semana, etc.
  • Los negocios móviles de comida pueden ir a eventos especiales como ferias, festivales o exposiciones, además de poder realizar servicios especiales de catering para fiestas o celebraciones.

De esta forma, las opciones se multiplican, y si algún evento o problema inesperado se presenta, es mucho más fácil moverse, cuestión que con un espacio fijo es prácticamente imposible o, en todo caso, requiriere de una nueva fuerte inversión de dinero.

 

foodtrucks vs restaurantes

 

4: La flexibilidad

Por último, y un poco englobando todos los puntos de la contienda foodtrucks vs restaurantes, tenemos el tema de la flexibilidad, el cual podemos decir que es el punto central que diferencia a los 2, ya que:

  • Con un foodtruck no tienes que estar fijo y puedes moverte hacia donde estén tus clientes, incluso, entre mejor conozcas a tu mercado, podrás detectar nuevos puntos de venta que sean más exitosos; por ejemplo, cerca de espacios corporativos o laborales, escuelas, gimnasios, centros comerciales, etc.
  • Puedes trabajar en diferentes horarios y teniendo más ganancias, pues tienes la posibilidad de eliminar horas muertas.
  • Puedes incursionar en diferentes tipos de comida o, si eliges concentrarte en alguno en especial, cambiarlo de forma más fácil si no funciona o si quieres evolucionar.

Y, además, recuerda que la flexibilidad no sólo aplicará de forma positiva en tu negocio, sino también, en tu vida personal, pues una vez que estés adaptado, podrás organizar tus tiempos de trabajo y ratos libres de forma más conveniente.

 

foodtrucks vs restaurantes

Foodtrucks vs restaurantes

No importa que tipo de foodtruck tengas o quieras tener, ya sea una fonda, una cafetería, una panadería móvil o el que se te ocurra, si haces la comparación contra un restaurante, te darás cuenta de que es mucho más fácil desde el paso 1, pues sus costos iniciales y posteriores, así como su administración, son mucho más simples.

Eso sí, esto no significa que tener un foodtruck estará exento de retos, pero sin duda, tendrás más herramientas para poder resolverlos de forma más sencilla y sin quedar en la bancarrota.

 

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Los motocarros generan empleo en México

Diversas fuentes indican que más del 15% de las motocicletas a nivel nacional son empleadas para fines comerciales, de reparto o de transporte de pasajeros. Y si esto es así con este tipo de vehículos, el porcentaje crece aún más al hablar acerca de cómo los motocarros generan empleo en México. 

Así que, si deseas saber más de este tema, sigue leyendo, pues hoy te contaremos más acerca de cómo el uso de los toritos está impactando el autoempleo, una de las vías actuales más redituables para generar ingresos.

 

motocarros generan empleo en México

 

1: Son perfectos para emprendedores 

El primer punto en el cual podemos ver como los motocarros generan empleo en México es, por supuesto, con los emprendedores, pues son ideales para iniciar cualquier negocio debido a que:

  • Su inversión inicial es muy baja, lo cual implica un menor riesgo financiero. 
  • Sus opciones de financiamiento son bastante accesibles. 
  • Sus costos (incluyendo el uso de combustible) son muy bajos, pues tienen un excelente rendimiento. 
  • Son adaptables a negocios móviles, logística, reparto o transporte de pasajeros.

Por lo cual, puedes diversificar o cambiar de rubro fácilmente en caso de ser necesario, teniendo diferentes opciones para probar. 

 

motocarros generan empleo en México

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2: Son ideales para poner negocios móviles

Por otro lado, una más de las razones por las cuales los motocarros generan empleo en México es por su facilidad para ser convertidos en negocios móviles, pues:

  • Como vimos en el punto anterior, su inversión inicial es baja, tanto en compra como en instalaciones.
  • Son fácilmente adaptables a diferentes tipos de conceptos, desde foodtrucks, estéticas, panaderías, florerías o cualquier otra empresa que imagines.
  • Los costos de mantenimiento y de combustible son bajos. 
  • Te puedes desplazar por diferentes zonas a fin de encontrar diferentes clientes, incluso por horarios.

Pudiendo empezar en el giro que imagines, ya sea copiando modelos que actualmente ya son muy exitosos o innovando con ideas originales.

 

motocarros generan empleo en México

 

3: Son perfectos en zonas turísticas

El tercer punto por el cual los motocarros generan empleo en México es por su utilidad en zonas turísticas, pues estos vehículos son perfectos en este tipo de lugares debido a que:

  • Es un transporte de pasajeros ideal para distancias cortas y medianas en lugares donde suele haber un gran número de personas por las distintas atracciones.
  • Es un transporte ecológico y sustentable.
  • También se puede utilizar como transporte de materias primas y productos para negocios del ramo.

Todo esto con un buen ahorro de costos y tiempos en lugares donde la buena atención y el servicio son esenciales.

 

motocarros generan empleo en México

 

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4: Son muy usadas para servicios logísticos

Otra razón por la cual los motocarros generan empleo en México es que son muy usados en todo tipo de servicios logísticos, ya que:

  • Tienen un alto grado de resistencia, rendimiento y maniobrabilidad.
  • Pueden ser usados para todo tipo de servicios, desde carga y transporte de materias primas (y/o productos) hasta delivery.
  • Son ideales para armar flotillas de trabajo.

Lo cual los hace vehículos ideales para el trabajo rudo y constante, brindando rapidez sin sacrificar rendimiento.

 

motocarros generan empleo en México

 

5: Es un medio cada vez más usado para transporte de pasajeros

Finalmente, la última razón por la cual los motocarros generan empleo en México es, por supuesto, su uso cada vez más frecuente para el transporte de pasajeros, pues:

  • Son muy utilizados en lugares donde se requieren traslados cortos y rápidos, por ejemplo, en zonas comerciales e industriales o en estaciones de transporte público.
  • El tamaño les permite sortear fácilmente el tráfico.
  • Su consumo de combustible es bajo, mucho más en comparación a taxis normales. 
  • Los precios son muy accesibles. 

Lo cual los convierte en un transporte seguro y rápido, y lo mejor, barato, haciéndolo accesible para todo tipo de público.

 

motocarros generan empleo en México

 

Los motocarros: Generadores de empleo en México

Es así, como después de ver todas estas razones, es que entendemos porque los motocarros generan empleo en México, siendo una fuente de auto trabajo plausible para muchos mexicanos que necesitan de una oportunidad real y al alcance de la mano.

No por nada, los motocarros son usados para estos mismos fines en muchos países del mundo, y en todos (como en México) con bastante éxito. 

 

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Lista de los principales foodtrucks en la CDMX

Sin duda, ya nos quedó más que claro que uno de los modelos de negocio que mejor funcionan con motocarros son los Foodtrucks, y aunque hay varias cosas que considerar para echarlos a andar, hoy queremos mostrarte algunos de los casos de éxito más importantes, por lo cual te presentaremos a los 7 principales foodtrucks en la CDMX.

Esperamos que, con su ejemplo, puedas visualizar mejor todas las oportunidades que un negocio así puede tener y qué tan lejos puede llegar.

principales foodtrucks en la CDMX
Foto: Cervecería Allende

 

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1: La Empanadería

El primero de los 7 principales foodtrucks en la CDMX es La Empanadería el cual, precisamente, usa motocarros para presentarse, además de ofrecer:

  • Empanadas dulces y saladas (con recetas directas desde Paraguay pues su dueño es un ex atleta de este país), de las cuales las de carne, elote con queso y Nutella se han hecho más que famosas entre los comensales.
  • Precios muy accesibles que van desde los $15 a los $25 pesos.
  • Servicio a domicilio a través de UberEats, Postmates y Rappi, además de servicio para eventos.

Los encuentras en la Iglesia del Parque España en la Colonia Condesa y en la esquina de Córdoba y Tabasco en la Colonia Roma; además de que, por su éxito, también ya cuenta con sucursales en el Chamizal, el Mercado del Carmen y el Mercado Roma.

person slicing tomatoes

2: Don Kebab

Para probar la comida árabe y turca, nada más sencillo y accesible que Don Kebab, pues éste es uno de los principales foodtrucks en la CDMX que ya es un clásico con su camión amarillo, ofreciendo:

  • 8 platillos esenciales: Kebab, Piandina, Falafel, Empanada, Shawarma, Portoburger, Shiz de pollo y, claro, Papas; justo lo que tienes que conocer.
  • 2 ubicaciones principales en Avenida Sonora y Parque México en la Colonia Condesa y en Avenida López Mateos entre Santa Cruz y Las Alteñas en la Colonia Satélite.
  • Entregas en moto a la puerta de tu casa sin cargo extra, siempre y cuando sea una orden de $500 pesos o más, además de servicios en eventos.

Y, un slogan que ilustra muy bien lo que deben ser los Foodtrucks: “You don´t need a silver fork to eat good food”, es decir, “No necesitas tener un tenedor de plata para comer buena comida”. Mejor dicho, imposible.

principales foodtrucks en la CDMX
Foto: ilovefoodtrucks.mx

3: Barra Vieja

Si crees que para comer buenos mariscos sólo hay ciertos lugares muy especiales en la ciudad, te equivocas, pues Barra Vieja es otro de los principales foodtrucks en la CDMX que gozan de una increíble y extensa reputación entre los comensales, dándonos:

  • Un excelente concepto de buena comida a cargo del Chef Edgar Núñez, quien quiso llevar el auténtico sabor de la playa guerrerense a la ciudad.
  • Excelente menú que incluye especialidades, tostadas, cocteles y tacos con una muy buena selección de mariscos, además de un postrecito del día.
  • Precios muy accesibles que van desde los $40 a los $70 pesos. 

Por cierto, el Chef Edgar es uno de los cocineros jóvenes mejor consolidados en México, queriendo probar que la buena comida no está peleada con el precio. Encuéntralo en Boulevard de la Luz No. 777, entre Camino a Santa Teresa y Paseo del Pedregal.

principales foodtrucks en la CDMX
Foto: Walking México
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4: El Buen Burgués

Creado por los hermanos Fernando y Sebastián Sariñana, este foodtruck basó su éxito en la idea original de presentar deliciosas mini-hamburguesas, además de:

  • 6 sabores distintos y 1 sabor secreto (que se llama Eduardo Moratide), todas con el mejor tamaño para que puedas probar lo que se te antoje.
  • Deliciosos complementos entre los cuales se destacan las papas con parmesano y aceite de trufa, frituras gourmet y una lista de malteadas.
  • Ingredientes de primera calidad.

Encontrándolos en la Colonia Nápoles y a veces en Santa Fe (su ubicación la dan vía redes sociales), además de estar presentes en festivales de música como el Corona Capital o ferias como el Design Week.

principales foodtrucks en la CDMX
Foto: Coolhuntermx

5: Primario

La idea de las fondas de comida móviles se ilustra perfectamente en Primario, uno más de los principales foodtrucks en la CDMX que nos trae lo mejor de la comida mexicana:

  • Un menú a base de gorditas, tlacoyos y tlayudas, además de su famosísimo pambazo de pulpo; todo con masa azul y ajonjolí.
  • Una variedad de postres y aguas frescas (algunas de sabores únicos como manzana verde y eucalipto, té de jengibre con lemon grass o mandarina con manzanilla e hinojo); imperdonables en nuestras comidas. 
  • En cada evento al que van arman menús y combinaciones diferentes, por ejemplo, las gorditas las hacen de diferentes ingredientes, tales como cangrejo al axiote, picadillo al pastor, chamorro y costilla.

Los puedes conocer en Río Elba No. 31 Colonia Cuauhtémoc, aunque a veces se mueven a otros puntos, por lo que hay que estar atento a sus redes sociales.

principales foodtrucks en la CDMX
Foto: Gastrobites.com.mx

6: BonKrep

El sexto puesto de los principales foodtrucks en la CDMX lo ocupa BonKrep, simplemente unas de las mejores crepas que puedes probar en toda la Ciudad, ofreciendo, además:

  • Todas las combinaciones dulces y saladas que imagines; no apto para fans de lo fitness.
  • Todos sus productos hechos con materiales reciclables.
  • Ingredientes mayormente orgánicos y/o de productores locales.
  • Responsabilidad social, pues al comprar, el cliente puede elegir entre 6 distintas causas sociales (Salud, Medio Ambiente, Emprendimiento, Vivienda, Arte y Cultura, Educación), a las que BonKrep destina parte de sus ganancias.

Así que, el mejor sabor aderezado con ayuda social, lo encuentras principalmente en Avenida México No. 5, frente a los viveros de Coyoacán, además de en otros puntos que también van anunciando en sus redes sociales.

principales foodtrucks en la CDMX
Foto: Twitter

7: Valder

Y, el último de los principales foodtrucks en la CDMX es Valder, la pizzería móvil que te dejará con la boca abierta, pues su concepto es bastante bueno:

  • Su menú es riquísimo, a base de pizzas y sándwiches italianos.
  • Creado por Juan Claudio Ollivier, Marcelo Guajardo y Arturo Aboumbrad, cuenta con un diseño móvil increíble a base de un contenedor marítimo de 20 pies, el cual fue adaptado con una cocina industrial y un horno de piedra que está expuesto al público.
  • El horno es un modelo clásico italiano y está alimentado de gas y leña, ofreciendo una cocción y un sabor único.

Y lo mejor, sus precios también son muy accesibles, por lo que cualquiera puede visitarlo en alguno de los puntos en los que se encuentre, mismos que se anuncian en sus redes sociales. 

principales foodtrucks en la CDMX
Foto: behance.net

Los principales foodtrucks en la CDMX

Como pudimos ver, los principales foodtrucks en la CDMX se caracterizan por 3 elementos esenciales:

  • Conceptos originales y creativos.
  • Excelente comida, tanto en ingredientes como en sabor y preparación.
  • Foodtrucks bonitos y llamativos.

Y todo, a precios bastante accesibles que se logran gracias a la poca inversión inicial que requiere y a los costos bajos, siendo un negocio rentable que no implica tantos gastos y que se puede ir adaptando fácilmente de acuerdo con las necesidades y gustos que vaya captando.

Así que, si tu idea es poner tu propio Foodtruck, toma el ejemplo de los mejores, y comienza a emprender en tu propia empresa.

 

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6 estrategias para expandir tu negocio y llegar a más clientes

Emprender o hacer crecer un negocio son 2 de las cosas más difíciles de hacer en la actualidad, debido no sólo a las condiciones económicas de nuestro país, sino también, a la gran cantidad de competencia existente, sin importar el producto o servicio que ofrezcas. Aunque eso sí, esto no implica que no haya nada que hacer, pues existen efectivas estrategias para expandir tu negocio que puedes aplicar para mejorar tus resultados. 

Así que, si quieres conocerlas, sigue leyendo, pues alguna se acoplará a lo que necesitas y estamos seguros de que tu bolsillo te lo agradecerá.

 

estrategias para expandir tu negocio

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1: Crea nuevos canales de venta 

La primera de las estrategias para expandir tu negocio se basa en algo que suena muy simple pero que tiene su grado de complejidad, pues crear nuevos canales de venta es una acción que debe pensarse muy bien (e incluso estudiarse) a fin de que revisemos si serán los adecuados para el crecimiento de cada tipo de negocio.

No obstante, y utilizando el tema de los motocarros, hay empresas que pueden funcionar muy bien con un esquema móvil, incluyendo:

  • Farmacias
  • Estéticas
  • Foodtrucks
  • Florerías
  • Tiendas

Y un sinfín de negocios más que pueden adaptarse a la movilidad, pudiendo ser su principal presentación, o bien, un esquema secundario de algún local fijo. 

 

estrategias para expandir tu negocio

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2: Introduce nuevos productos o servicios

Otra de las estrategias para expandir tu negocio puede ser la introducción de nuevos productos o servicios. Y mientras el primero es muy claro, pues se trata de aumentar directamente tu oferta, también es un hecho que no se puede lograr en todos los casos.

Por lo tanto, la segunda opción (incrementar algún servicio) también puede ser una buena idea, ya que puedes incluir:

  • Servicios a domicilio.
  • Delivery de productos. 
  • Atención a clientes y asesoramiento personalizado. 

Elementos que le darán un gran plus a lo que ya haces, pues debes de tomar en cuenta que este tipo de modelos tienen un gran éxito en la actualidad, pues la mayoría de las personas están buscando comodidad y ahorro de tiempo. 

 

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3: Mejora tu logística 

Ya sea que requieras de insumos constantemente o que tengas que hacer entregas, mejorar tu productividad logística es otra de las estrategias para expandir tu negocio que pueden tener más éxito, pues en general, tiene como objetivo mejorar todos tus tiempos y con ello, la percepción y el seguimiento de los clientes. 

Por lo tanto, y si esta estrategia te convence, puedes seguir algunas de estas recomendaciones:

  • Realiza una correcta selección de tus vehículos de acuerdo con tus necesidades, compara precios, consulta opiniones y conoce todas sus características mecánicas, de consumo y rendimiento.
  • Selecciona cuidadosamente a tus conductores y capacítalos.
  • Realiza una planeación de rutas.
  • Lleva un control de gastos del combustible.
  • Crea una flotilla.

De esta forma, podrás ofrecer mejores servicios a tus clientes, al mismo tiempo que ahorras costos y creces.

 

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4: Utiliza las redes sociales

En ocasiones, en el esfuerzo por tener un negocio rentable nos enfocamos demasiado en los rollos financieros y de ventas, olvidando un poco la importancia de la mercadotecnia y la promoción. Y ahora que, justamente, estamos en la era digital, es necesario que utilices las redes sociales como una de las principales estrategias para expandir tu negocio pues con ellas puedes:

  • Crear una comunidad.
  • Darles atención a tus clientes en tiempo real. 
  • Hacer publicidad efectiva.
  • Ofrecer promociones, ofertas o dar noticias.

Dándole un valor agregado muy grande a tu empresa, lo cual hará que tu número de clientes crezca, así como su fidelidad.

 

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5: Mejora tu atención al cliente

La quinta de las estrategias para expandir tu negocio se basa enteramente en el mejoramiento de la atención a tus clientes, pues como te hemos dicho, esta parte es vital para mantener la satisfacción y lealtad de tus consumidores, por lo tanto, te sugerimos adoptar algunas de estas prácticas:

  • Instaura canales directos de atención, ya sea por medio de líneas telefónicas, correo, chats o redes sociales.
  • Crea políticas de devolución o quejas para que tus clientes puedan seguirlas fácilmente.
  • Capacita al personal que estará atendiendo (o a ti mismo) para tener como prioridad el buen trato y el seguimiento a los clientes.

Recuerda que una de las mejores formas de que recomienden tus productos o servicios sigue siendo el de boca a boca, así que cuida a tus consumidores y verás que éstos crecerán rápidamente.

 

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6: Vigila a la competencia

La última de las estrategias para expandir tu negocio no se trata de espiar constantemente a tu competencia o de ponerle cámaras, sino más bien de no olvidar observarlos, para así descubrir:

  • Cuáles son sus propias estrategias y si son exitosas o no. 
  • Qué clientes atienden y cuál es su opinión acerca de ellos.
  • Qué productos y servicios tienen y como los presentan y venden. 
  • Qué tipo de canales de venta, mercadotecnia y promociones utilizan. 

Y, claro, esto no debe servirte para copiarles, sino más bien para que estés consciente de la situación de tu propio negocio. Y así perfeccionar tu propio modelo e, incluso para poder tomar una decisión más drástica como lo es la posibilidad de juntarte con alguien más.

 

estrategias para expandir tu negocio

Empieza con las estrategias para expandir tu negocio

Como viste, las estrategias para expandir tu negocio pueden ser muchas. Así que dependiendo de tus posibilidades y de lo que quieras lograr. Adopta una o varias de las que vimos, pues verás que sus resultados serán bastante notables de forma muy rápida. 

Recuerda, no importa de qué tamaño sea tu empresa, siempre hay forma de mejorarla y, por supuesto, de hacerla crecer.

 

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